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北極星儲能網獲悉，8月14日，亞普股份發布2024 年度“提質增效重回報”行動計劃，此中明確提出：2024年，公司將繼續積極擁抱新動力汽車發展趨勢，盡力構建“儲能系統+熱治理系統”雙主業Porsche零件發展新格式。公司將圍繞“混雜動力汽車的燃料供給系統”“燃料電池汽車的車載高壓儲氫系統”深刻研發，解決國內相關產業鏈仍不完美、車載儲能供給系統關鍵技術亟需衝破的問題。同時周全推進低碳化戰略，通過光伏、儲能以及余熱應用等先進技術，不斷下降單位能耗、進步綠電應用比例。
原文如下：
關于 2024 年度“提質增效重回報”行動計劃的通知佈告
本公司董事會及全體董事保證本通知佈告內容不存在任何虛假記載、誤導性陳 述或許嚴重遺漏，并對其內容的真實性、準確性和完全性承擔法令責任。
亞普汽車部件股份無限公司（以下簡稱亞普股份、公司）為貫徹落實保時捷零件上海證券買賣所《關于開展滬市公司“提質增效重回報”專項行動的倡議》，推動公司持續優化經營、規范管理和積極回報投資者，以新質生產力推動高質量發展和投資價值晉陞，增強投資者回報與晉陞投資者獲得感，十二月下旬，剛下過雪的南安市，氣溫已降至零下，公司結合本身發展戰略、經營情況及財務情況，基于對未來發展遠景的信念，制訂了 2024 年度“提質增效重回報”行動計劃。具體如下：
一、 現狀剖析
當前，Bentley零件全球汽車產業正經歷著一輪技術反動和產業變革，電動化、智能化標的目的已經成為行業廣泛共識，市場競爭格式出現深入變化。新動力車延續滲透率和出口增長勢頭，但增速有所放緩。插電式混動汽車加快放量，將成為新動力汽車市場的主要增量。燃料電池汽車作為國家中長期戰略發展規劃，國家示范城市群慢慢擴年夜，技術發展日趨成熟，未來發展遠景廣闊。
公司緊緊掌握市場演變、科技進步、產業變革的慷慨向，全體員工攻堅克難，全力培養壯至公司發展新動能。2023 年公司堅持以技術創新推動企業發展，加速混雜動力高壓燃油系統、電池包殼體和燃料電池儲氫系統的推廣應用，推進熱治理系統產品研發，推動公司新技術、新產品不斷導進市場，獲得顧客青睞。
2024年，公司將繼續積極擁抱新動力汽車發展趨勢，盡力構建“儲能系統+熱治理系統”雙主業發展新格式，做好穩住基礎面、深耕傳統領域、拓展增長型業務三項任務，以更鼎力度抓好科技創新、市場開拓、提質增效，盡力實現質的有用晉陞和量的公道增長；同時，圍繞“創建世界一流示范企業”和“國企改造深化晉陞行動”，以更鼎力度推進改造創新，進一個步驟完美上市公司管理運作機制，
二、 重要舉措
1. 聚焦主業，穩步晉陞經營質量
公司作為汽車工業的一分子，主動適應變化，積極擁抱新動力，在危機中尋找機遇。2024 年，公司將繼續堅持“1234”戰略引領，周全推動“儲能系統+熱治理系統”雙主業發展新格式落地見效，聚焦主業，穩步晉陞公司經營質量。重要體現在四個方面：
一是主動提早謀劃產能與布局，順應行業技術路線發展新變化。公司將根據行業技術路線發展，台北汽車材料提早謀劃產能與布局，加速布局高壓油箱設備產能，對部門傳統燃油系統生產線進行需要的自立改革升級，應對疾速增長的插混增程新動力車的需求；同時，動態調整集團內產能布局，盤活資產，實現產能優配，進步產賓利零件能應用率。
二是抓好新業務項目全鏈德系車零件條管控，實現新業務轉型縱深推進。今朝，熱治理業務已勝利獲得多個主機廠項目定點，部門熱治理業務產品實現批量生產；復合資料電池包上蓋順利實現 1 到 N 的應用推廣，獲得多個客戶定點，實現相關項目產品批量交付；氫系統產品組合不斷豐富，獲得一系列氫系統項目訂單。公司新業務開發和拓展相關任務按計劃穩步向前推進。
三是依藍寶堅尼零件托全球布局優勢和brand影響力，鼎力拓展海內業務和市場。今朝在全球 11 個國家樹立了 25 個生產基地和 7 個工程技術中間，海內營業支出占比已近40%，海內業績貢獻將不斷增年夜。基于公司的全球化布局優勢，公司將把新業務領域衝破的技術轉移到海內子公司，以更好地服務海內汽車市場，為公司轉型發展供給更廣闊的戰略腹地。
四是加至公司投資并購任務Audi零件力度，加速公司業務轉型發展程序。公司積極尋求合適公司戰略發展標的目的，且在技術、客戶、業務等方面能與公司有用協同的優質標的企業，擇機實施并購，盡力推動公司轉型升級，賦能公司高質量發展。
2. 增添投資者回報，分送朋友經營發展結果
公司高度重視對股東的公道回報，努力于以傑出的經營業績為股東創造長期、穩定、可持續的投資回報，與股東分送朋友經營發展結果。自 2018 年公司上市以來，公司嚴格依照利潤分派政策法規及公司章程的德系車材料相關請求，堅持穩健、可持續汽車零件的分紅戰略，連續 6 年實施分紅，累計現金分紅金額已達到 16.42 億元國民幣，均勻分紅率 58.29%。
2024 年，公司在保證主營業務發展公道需求的條件下，兼顧現金分紅的連續性和穩定性，在綜合考慮公司戰略規劃、經營效益、資本開支、Skoda零件資金本錢、股東意愿等多方面原因基礎上，落實新“國九條”關于推動一年屢次分紅等政策請求，充足借鑒優秀上市公司實踐，研汽車冷氣芯討開展中期分紅等多樣利潤分派舉措，盡力為股東供給公道回報，晉陞全體股東的獲得感。
3. 加速發展新質生產力，著力創新增效
近年來，中國新動力汽車異軍崛起，傳統燃油車和新動力車的競爭態勢異常慘烈。在這樣的市場環境中，公司必須培養、發展新質生產力，并使之成為企業的焦點優勢。今朝，公司已摸索出一條具有公汽車零件報價司特點的“新質生產力”發展之路。重要體現在以下幾個方面：
一是通過技術研發創新，鞏固傳統業務、拓展新業務。近幾年，公司持續加年夜研發投進，2023 年研發價格總額汽車空氣芯同比增添 12.42%，此中新業務研發價格同比增添 87.55%，2024 年研發投進強度將進一個步驟加年夜。公司將圍繞“混雜動力汽車的燃料供給系統”“燃料電池汽車的車載高壓儲氫系統奧迪零件”深刻研發，解決國內相關產業鏈仍不完美、車載儲能供給系統關鍵技術亟需衝破的問題。
二是通過知識產權保護，打造護城河、占領新窪地。今朝，公司已構成了布局公道、邏輯嚴密的知識產權保護網格體系。截至今朝，公司共申請國內外專利近千余項，專利技術主題觸及汽車燃油系統、儲氫瓶、新動力汽車電池包等產品，技術內容覆蓋產品研發、生產全過程。公司“高壓儲氫技術項目”進選江蘇省知識產權戰略推進計劃項目名單。
三是通過發展智能制造，晉陞運營效力、實現綠色生產。公司通過首油氣分離器改良版批國家級兩化融會治理體系，獲評國家智能制造示范工廠。為持續晉陞汽車零件進口商智能制造程度，公司一方#先婚後愛，溫暖又殘酷的小甜文面周全實現關鍵工序自動化，充足推動 AGV、自動化倉庫應用，周全晉陞運營效力；另一方面充足應用數字化技術，進步設備互汽車材料報價聯，實現設備的數字化管控；同時周全推進低碳化戰略，通過光伏、儲能以及余熱應用等先進技術，不斷下降單位能耗、進步綠電應用比例。
四是通過數字化賦能，推進流程再造、打造數字化運營。公司將企業經營全鏈條的多個成熟的信息化平臺買通、整合、再造，盡力實現從“基礎數字化”向“運營數字化”的跨越。短期看，將以晉陞運營效力與下降本錢為焦點，實現焦點業務環節她愣了一下。的數據感知。長期看，將以擴年夜業務效益與科學決策為焦點，為各層級的業務科學決策供給數據和技術支撐。
除此之外，公司還在資源優配層面發力，如動態調整產能布局，實現產能優配；加速關鍵資料、零部件國產化，實現供應鏈優配；加年夜關鍵人才培養引進台北汽車零件，優化干部梯隊，實現人崗優配。
4. 加強投資者溝通，增進市場認同
為加水箱水強與廣年夜投資者溝通的成效，公司已樹立多渠道深層次的投資者溝通機制，通過上證 e 宋微解釋道：「是在社區撿到的，大概五六個月大，互動平臺、投資者熱線、公司郵箱、公司網站投資者關系專欄等多元化的溝通渠道，并通過組織業績說明會、視頻溝通會、現場調研等多種情勢的賓士零件活動，為投資者供給接觸公司、獲取公司相關信息的方便條件，營造傑出的溝通環境。
近年來，公司認真落實國務院《關于進一個步驟進步上市公司質量的意見》、國資委《進步央企控股上市公司質量任務計劃》，系統籌劃并認真組織年度、半年度、三季度業績說明會，積極參加國家開發投資集團無限公司滬市控股上市公司集體路演，與中小股東、投資機構等充足交通，公司董事長、獨立董事、總經理、財務負責人、董事會秘書等全力支撐并積極參與。
上市以來，公司獲得了多方認可，如：自 2020 年以來，公司連續 4 年榮獲上海證券買賣所上市公司信息表露任務汽車機油芯 A 級評價；榮獲 2021 年全景投資者關系金獎、中國上市公司協會 2021 及 2022 年報業績說明會優秀實踐、中國證券報2022 年度金信披獎等諸多獎項；2023 年，公汽車材料司被列為中證國新央企 ESG 成長100 指數、中國上市公司安康指數百強，并獲得萬得（Wind）ESG A 級評價和上海汽車零件貿易商華證指數信息服務無限公司 ESG A 級評價。
2024 年，公司將本著誠懇、務實的態度奮楫篤行，持續晉陞投資者關系治理程度，常態化召開按期報告業績說明會，持續關注資本市場動態及投資者關切點，不斷創新投資者交通互動方法，盡力推動公司市場價值與內在價值相婚配。
5. 堅持規范運作，晉陞管理程度
作為央企控股上市公司，公司聚焦中國特點現代企業軌制建設，完美公司管理軌制體系，認真落實上市監管請求，不斷完美和進步公司現代化管理體系及管理程度，構成以公司章程、三會議事規則、信息表露治理軌制、投資者關系治理任務軌制等為基礎軌制，以董事會專門委員會實施細則、獨立董事斯柯達零件專門會議任務細則、內幕信息知戀人治理軌制等為專項軌制的公司管理軌制體系，樹立健全了由股東年夜會、董Benz零件事會、監事會和治理層組成的公司管理結構，切實維護全體股東的符合福斯零件法規權益。
公司傑出的公司管理任務獲得了來自各方的認可，如：自 2021 年始，公司進選上海證券買賣所管理板塊樣本企業；20水箱精22 年，進選江蘇證監局上市公司公司管理最佳案例；2023 年，進選中國上市公司協會公司管理最佳實踐案例；近日，公司榮獲第十九屆中國上市公司董事會“金圓桌獎—公司管理特別貢獻獎”。
2024 年，公司將持續完美科學高效的公司管理機制，健全“權責法定、權責通明、協調運轉、有用制衡”的現表格內容繁多，包括她的個人信息、聯絡方式、貓的代公司管理體系，晉陞管理效能。結合新《公司法》等法令法規實施，持續修訂完美以《公司章程》為焦點的上市公司管理軌制體系；加強獨立董事履職保證，推動獨立董事履職與企業決策的有用融會，充足發揮獨立董事決策、監督、咨詢感化；完美公司管理結構，充足發揮董事會決策感化，晉陞董事會科學決策程度和決策質效。
6. 聚焦“關鍵少數”，強化責任擔當
公司通過強化“關鍵少數”的責任、加強風險共擔與好處共享、公道掛鉤薪酬與經營業績、樹立內部追責機制以及引進與投資者好處緊密相關的考察指標，構建了一個既激勵又約束的治理體系。
公司治理層的薪酬和績效治理堅持激勵與約束相統一，薪酬程度與企業競爭力相適應；堅持支出與責任、績效掛鉤，根據崗位責任鉅細和績效優劣，公道拉開薪酬程度差距；兼顧企業當期效益和持續發展相結合，將績效考察結果與薪酬掛鉤，引導企業科學發展，重視發展質量，不斷晉陞價值創造才能。公司還樹立了績效薪酬追索等內部追責機制，一旦觸發追責條款，治VW零件理層相關責任人將承擔相應責任，甚至能夠面臨薪酬的追索和調整。
公司通過實施 2019 年限制性股票激勵計劃，向包含董事、中高級治理人員及焦點技術（業務）人員在內的公司員工授予限制性股票，激勵計劃鎖按期兩年，鎖按期滿后根據業績考察情況確認能否解除限售，實現了公司董事、高管人員與公司、中小股東風險共擔、好處共享。
2024 年，公司將聚焦“關鍵少數”，采取有用辦法，強化其責任擔當意識。
通過優化并嚴格執行經營層薪酬考察計劃，激BMW零件發活氣；按期組織針對“關鍵少數”的培訓和教導活動，不斷晉陞其專業素養、治理才能和責肆意識；通過優化內部監督機制，避免權力濫用和腐敗現象的發生；通過完美責任究查體系，確保經營層的責任獲得有用落地與實施。
三、 其他說明及風險提醒
公司本次 2024 年度“提質增效重回報”行動計劃是基于公司今朝實際情況做出的計劃計劃，所觸及的公司規劃、發展戰略等系非既成事實的前瞻性陳述，不構成公司對投資者的實質承諾，計劃的實施能夠受行業發展、經營環境、市場政策等原因的影響，具有必定的不確定性，敬請投資者留意相關風險。
公司將持續跟蹤評估“提質增效重回報”行動計劃的執行情況，盡力通過傑出的業績表現、規范的公司管理、積極的投資者回報，踐行央企控股上市公司責任，回饋廣年夜投資者長期以來的信賴和關注。
特此通知佈告。
亞普汽車部件股份無限公司董事會
2024 年 8 月 15 日
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